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Enfocada al conocimiento e información sobre los impuestos, la contabilidad, los tributos, así como a la publicación de noticias económicas y consejos para el ahorro, orientada tanto a personas que no conocen la materia como a aquellas que quieren mantenerse actualizadas.

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Impuesto de vehículos

El impuesto de vehículos, impuesto de circulación, o impuesto sobre vehículos de tracción mecánica, es un tributo de titularidad municipal y de exacción obligatoria por los ayuntamientos (éstos tienen la obligación de cobrarlos).

Se trata de un impuesto periódico, su período impositivo coincide con el año natural, salvo la primera adquisición del vehículo, en este caso, el período comenzará el día de su adquisición. Su devengo tiene lugar el 1 de enero de cada año.
La transmisión del vehículo no altera el período impositivo, ni genera derecho al prorrateo de su cuota. En estos casos, el titular del vehículo a 1 de enero será el sujeto pasivo del IVTM. El Ayuntamiento del domicilio del adquirente tendrá derecho al cobro del IVTM a partir del siguiente ejercicio. En caso de que se produzca una transmisión del vehículo, aquel que apareciera en el registro como propietario el día 1 de enero será el que deberá haber abonado el impuesto.

Queda regulado en en los artículos 92 a 99 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, que aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (TRLRHL). También hay que tomar en cuenta las correspondientes ordenanzas fiscales.

impuesto de vehiculos

¿Qué vehículos quedan sujetos por el impuesto?

Aquellos vehículos aptos para circular por las vías públicas, es decir, que hayan sido matriculados en los registros públicos y que no estén dados de baja en los mismos, con independencia de la clase del vehículo y su categoría, y de que éstos realmente circulen o no. También se considerarán aptos los vehículos provistos de permisos temporales y la matrícula turística. Se trata tanto de vehículos autopropulsados, como de elementos accesorios a éstos (remolque, caravana).

¿Qué vehículos no quedan sujetos al pago del impuesto?

Aquellos vehículos que habiendo sido dados de baja en los Registros por antigüedad de su modelo, puedan ser autorizados para circular de forma excepcional, con ocasión de certámenes, excepciones o carreras limitadas a los de esta naturaleza.
También quedarán como no sujetos los remolques y semirremolques arrastrados por vehículos de tracción mecánica cuya carga útil no sea superior a 750 kilogramos.

¿Existen vehículos exentos del pago del impuesto?

En efecto, existen vehículos que se encuentran exentos del pago del impuesto, tal y como aparece regulado en el artículo 93 del TRLRHL, algunas son automáticas, la exención no requiere de acción alguna, son las siguientes:

-Los vehículos oficiales del Estado, Comunidades Autónomas y otras entidades locales.

-Los vehículos de representaciones diplomáticas, agentes diplomáticos, u oficinas consulares.

-Las ambulancias y demás vehículos destinados a la asistencia sanitaria.

– Los autobuses y demás vehículos destinados al transporte público urbano, siempre que éstos tengan una capacidad que exceda de nueve plazas, incluyendo la del conductor.

Otros tienen exenciones rogadas, esto es, debe solicitarlas el titular del vehículo para evitar el pago del impuesto, son los siguientes:

– Los vehículos para personas con movilidad reducida y los matriculados a nombre de personas minusválidas, cuya minusvalía sea igual o superior al 33 por 100 para su uso exclusivo (con el máximo de un vehículo por cada ciudadano beneficiado por la exención).

-Los tractores, remolques, semirremolques y maquinaria que aparezcan en la cartilla de inspección agrícola.

¿Quién debe pagar el impuesto de circulación?

El sujeto pasivo es la persona física o jurídica, tal y como aparece reflejado en el artículo 35.4 de la Ley 58/2003, LGT, a cuyo nombre conste el vehículo en el permiso de circulación, con independencia de que éste coincida con el verdadero propietario del vehículo. Con el cambio de titularidad, debe tramitarse el cambio ante la Jefatura Provincial de Tráfico, ya que en caso contrario, continuará girándose el Impuesto sobre vehículos de tracción mecánica ante el antiguo titular.

¿Cómo se calcula el impuesto de circulación?

La cuota tributaria queda regulada en el artículo 95 del TRLHL, fijando unas tarifas mínimas atendiendo a la clase y grupo de vehículo, atendiendo a la potencia fiscal, número de plazas, carga útil y caballos fiscales. Los ayuntamientos podrán incrementar las cuotas aplicando un coeficiente que no podrá ser superior a dos, es decir, que en función de la población donde quede domiciliado el tributo, la cuantía podrá ser de hasta 2 veces la fijada por el artículo.

¿Cómo ahorrar en el impuesto de vehículos?

Si bien el pago del impuesto es irrenunciable, en caso de que el automóvil sea eléctrico (en algunos casos también están incluidos los híbridos) o esté considerado como histórico (aquellos coches con más de 25 años de antigüedad), el pago del impuesto será menor, aunque las cantidades rebajadas oscilarían en función de la población de residencia.

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Definición de acción liberada, acción ordinaria y acción rescatable

¿Qué es una acción liberada?

En el momento en que se ha hecho completamente el desembolso por el valor de una acción, se trata de una acción liberada. Son emitidas con las reservas libres de la sociedad, sin que el accionista deba realizar pago alguno.

Las acciones liberadas pueden ser de dos clases:

– Las que han sido parcialmente liberadas, a las que se les exige que sea desembolsado un porcentaje de las mismas.

– Aquellas totalmente liberadas, cuya cuantía ya ha sido cobrada totalmente.

Ampliaciones de capital y acciones liberadas

Aquellas acciones que son emitidas cuando se produce una ampliación de capital, también reciben el nombre de acciones liberadas, de esta forma, los beneficios obtenidos por la empresa o las reservas de las que esta dispone, pasan a formar parte del patrimonio de la sociedad.

 

acciones liberadas

¿Qué es una acción rescatable?

Una acción rescatable, es aquella caracterizada por que puede ser amortizada con unas condiciones y en un plazo concreto cuando se realiza la emisión, es decir, la venta de nuevas acciones.

Dicha amortización se realizará pasado el plazo estipulado, o cuando la entidad emisora lo determine.

¿Cuál es la diferencia entre una acción rescatable y una acción ordinaria?

Las acciones rescatables son acciones normales con los mismos derechos que éstas, pero a diferencia de ellas, no son permanentes, lo que implica que cuentan con un límite en el tiempo establecido.

Dicha limitación proporciona una menor o mayor liquidez a los propietarios, ya que se produce un reembolso en su inversión. Lo que implica que dichas acciones que han sido rescatadas son pagadas en su totalidad en el momento de su compra, pero pueden ser rescatadas de nuevo por los accionistas.

El derecho a que las acciones sean recompradas por el accionista (rescatadas), queda limitado hasta que transcurre un plazo de tres años, de forma que no se puede proceder a su rescate previamente.

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¿Qué es una acción?

Una acción, es cada una de las partes en que se divide el capital social de una empresa, ya sea esta una sociedad anónima, o una sociedad limitada.
ejemplo de accion

Las acciones, son los títulos en los que se divide el capital social en una empresa, estas partes pueden ser adquiridas por una persona (física), o una empresa (persona jurídica). Los propietarios de dichas acciones son llamados accionistas, representando en función del número de acciones que tengan, el porcentaje de la empresa cuya pertenencia reside en el accionista.

Tener acciones en una sociedad, implica que el accionista tiene capacidad para exigir los derechos correspondientes, así como de tener que cumplir con las obligaciones.

Entre las obligaciones, el accionista debe soportar las pérdidas de la compañía (hasta el límite sobre su dinero invertido en las sociedades limitadas y anónimas), además en caso de que la compañía sea liquidada, primero cobrarían los trabajadores, el Estado (Hacienda), los acreedores (bancos, obligaciones, bonos) y en último lugar los accionistas.

Dentro de los derechos, están los de poder acudir a la Junta General de Accionistas, así como poder ejercer el voto en la misma, poder solicitar información sobre la situación del negocio, y poder vender las acciones que tenga.

Clases de acciones

Los tipos de acciones más habituales son:

  • Acciones ordinarias: Estas acciones son las descritas anteriormente (derecho de voto, de acceso a la junta de accionistas, derecho al cobro de dividendos…).
  • Acciones sin voto: Otorgan derechos económicos para el accionista, como el cobro de dividendos; no obstante, no permiten ejercer el derecho al voto en la junta de accionistas.
  • Acciones preferentes: Los accionistas de este tipo de acciones, tienen prioridad a la hora de cobrar los dividendos de la empresa, o en caso de que la empresa sea liquidada por causas de quiebra, recibirían su dinero de forma previa a los accionistas.
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Rajoy propone disminuir los impuestos si hay mayor recaudación

rajoy impuestos

Mariano Rajoy, presidente del Gobierno español, ha convocado hoy una rueda de prensa-coloquio, donde ha comentado las últimas novedades en la política española. El mismo, se ha mostrado dispuesto a disminuir de nuevo la presión impositiva cuando la actividad económica se incremente, y con ello aumente la recaudación. Anteriormente había aprobado una reforma en la que se devuelven 9000 millones de euros a los ciudadanos.

El presidente ha afirmado que “Nuestro plan es seguir haciendo bajadas impositivas”, y a su vez ha recordado que es “imprescindible” mantener la senda de las reformas para continuar disminuyendo el déficit y la deuda pública.

Rajoy ha recordado que pese a no ser de su agrado, se vio en la obligación de incrementar los impuestos, entre otros el IVA, tras la situación en que se encontraba España en el momento en que llegó al poder tras las elecciones.

No obstante, ha recalcado que si el empleo y el crecimiento siguen en crecimiento y con ello se incrementa la recaudación, la idea del ejecutivo será en caso de que los españoles quieran, la de disminuir progresivamente los impuestos.

Pese a ello ha afirmado que la idea del sistema es que sea lo más “justo” posible, y que la presión impositiva sea suficiente para garantizar las prestaciones sociales, entre ellas las de los pensionistas.

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Morgan Stanley registra un beneficio de 2390 millones de dólares

morgan stanley

Morgan Stanley, el banco estadounidense de inversión ha obtenido uno beneficio por acción de 85 centavos, logrando unas ganancias totales por valor de 2390 millones de dólares en el primer trimestre, lo que implica un aumento del 60%, frente a los 1510 millones que obtuvo en el equivalente periodo del 2014.

La cifra de negocio se situó en los 9910 millones de dólares, mientras que en el periodo anterior fue de 9780.

Según ha informado el consejero delegado de la entidad bancaria, James Gorman, “Este ha sido nuestro trimestre más sólido en años, con una mejora en la mayoría de áreas de la firma”.

Los ingresos por trading ascendieron un 26%, mientras que el área de inversión se incrementó en un 3,3%.

El propio CEO de la compañía, Morgan Stanley, afirmó que dichos resultados reflejan la correcta estrategia de la cotizada para crear plataformas de crecimiento, mientras mantienen un perfil prudente de riesgos y una disciplinada gestión de los gastos.

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La morosidad del crédito bancario español desciende al 12,5%

gobernador banco de españa

La información proporcionada hoy por el Banco de España, confirma que la morosidad ha descendido al 12,5%.

Es la primera vez desde agosto de 2013 que la cifra de morosidad en los créditos otorgados por cajas, cooperativas y bancos hacia particulares y empresas desciende del 12,5%.

En función de los datos oficiales provisionales del Banco de España, la cifra completa de créditos dudosos ascendía a 170.410 millones de euros, situándose cerca de los mínimos marcados en mayo del 2013.

De esta forma, la tasa de morosidad continúa en caída tras 6 meses a la baja,  fruto de la mejora en el crédito y de la recuperación económica en España. La tasa ha descendido un punto porcentual desde los máximos registrados en diciembre del 2013, reduciendo la cuantía en créditos dudosos en casi 5000 millones de euros.

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El bund alemán muy cercano al interés negativo

bund aleman rentabilidad negativa

El bund o bono alemán a un plazo de 10 años, ha bajado por primera vez del 0,1% de interés, incrementando la presión sobre las primas de riesgo.

El firme compromiso de Mario Draghi manifestado recientemente, unido a la alerta de Grecia sobre su capacidad de hacer frente a los plazos de deuda, han disipado cualquier amago de los inversores para recoger beneficios sobre la renta alemana.

De forma previa a la rueda de prensa de Mario Draghi, el tipo de interés de la deuda alemana a 10 años descendió hasta un 0,13%, marcando mínimos históricos. No obstante, tras el anuncio del BCE de que iba a mantener su programa de compra de deuda, la propia rentabilidad del bund ha descendido del 0,1% marcando un nuevo suelo y dejando abierta la posibilidad de que en próximas subastas se observen rentabilidades negativa.

La deuda a corto plazo, se queda fuera del QE por superar el -0,2% negativo y no cumplir con el mínimo del programa del BCE.

La deuda alemana a corto se queda fuera del QE al superar el -0,2%

La aversión al riesgo que provocan los problemas de la deuda griega sobre los inversores, unido al programa de compra de casi 600.000 millones del BCE, han favorecido que se hayan visto rentabilidades negativas a corto plazo en renta fija, y en concreto sobre la deuda alemana.

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Japón vuelve a ser el primer acreedor de USA

japon supera a china en deuda de usa

Japón recupera el primer puesto como acreedor de Estados Unidos frente a China, posición de la que no “gozaba” desde que el país de la Gran Muralla se lo arrebatara en agosto de 2008.

El país del sol naciente acumula deuda estadounidense por valor de 1,224 billones de dólares, frente a la deuda que mantiene China por valor de 1,223 billones de dólares.

Por su parte, China era tenedor de deuda por valor de 1,223 billones de dólares, un 1,2% menos que a finales de enero de 2015.

La tendencia del último año en el peso de los dos países en la deuda de USA, indicaba que era cuestión de tiempo que Japón superara a su rival asiático, ya que mientra que Japón ha incrementado sus bonos por valor de 13000 millones de dólares, China ha reducido su participación en 46000 millones.

La economía nipona se ha visto beneficiada por la reactivación lograda con la política económica de su primer ministro, y por la debilidad de la moneda propia, el yen, que hace más atractivas sus exportaciones. Al mismo tiempo, China ha estado padeciendo una disminución en el crecimiento que había logrado en los últimos años, lo que ha bajado considerablemente la capacidad inversora del país, mientras observa como sus exportaciones hacia Estados Unidos han descendido; además, ha diversificado su tenencia de deuda (propio de un país cuyo objetivo es ser líder mundial), hacia el continente Africano y Ámerica.

En cualquier caso, la deuda que estos dos países mantienen en USA supone un 40,22% del total, que en la actualidad asciende a 6,09 billones de dólares.

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La presión fiscal escala en el 2014, superando la media de la OCDE

presión fiscal

La presión fiscal sobre los salarios se ha incrementado en el año 2014, llegando al 40,7 % para una persona sin hijos, y colocando a España como el país número 13 de 34 entre los miembros de la OCDE.

El año 2014 se ha saldado con un incremento del 0,05 puntos porcentuales con respecto al año anterior, cuya subida se atribuye casi en su totalidad al incremento en la cuota del IRPF (Impuesto sobre la renta de las personas físicas), y deja a España por encima de la media de países desarrollados, que se encuentra en el 36%.

Los cambios registrados en los últimos años en España contrastan con la media de la OCDE; mientras que en España se ha aumentado la presión en 2,1 puntos porcentuales con respecto al año 2000, para el mismo periodo, se ha producido un descenso del 0,6% para el conjunto de países miembros.

Con datos comparativos, observamos que Bélgica (55,6%), Austria (49,4%), Alemania (49,3%) y Hungría (49%) tienen la mayor presión salarial para aquellos trabajadores sin hijos, mientras que en Chile (7%), Nueva Zelanda (17,2%), México (19,5%) e Israel (20,5%) se aprecia la menor.

 

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Nokia adquiere Alcatel-Lucent por 15600 millones de euros

nokia alcatel

Nokia ha concluido hoy las negociaciones con Alcatel-Lucent, alcanzando un acuerdo con la misma valorado en 15600 millones de euros.

La operación, una de las mayores entre tecnológicas en la década, se saldará con una oferta pública de canje por acciones de la compañía otrora líder en el mercado de teléfonos móviles.

La empresa resultante quedará en un 66,5 % en manos de los antiguos propietarios de Nokia, y en un 33,5% por parte de los antiguos accionistas de Alcatel-Lucent.

La nueva compañía tendrá como nombre Nokia Corporation, con sede en Finlandia, y será la segunda compañía mundial en redes de telecomunicaciones, siendo esta la principal dedicación de la compañía desde que vendiese la división de móviles a Microsoft el pasado año.

De esta forma, el mercado quedará en un 40% en manos de la rival Ericsson, en segundo lugar Nokia Corporation con un 35%, y en tercer lugar Huawei con un 20%.

 

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